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【十年答卷】【新华社】“一辈子做一件事,争取做到极致”——南昌大学江风益团队的原始创新攀登路

作者:时间:2026-08-27
摄影 单位

编者按:2016年2月3日,习近平总书记考察江西并对南昌大学作出重要工作要求,为全面回顾十年奋进历程、系统展示改革发展成就,学校专门开设【牢记嘱托 感恩奋进】专题网(https://news.ncu.edu.cn/zt/sndj/)及【十年答卷】专栏,通过视频、图文等形式集中刊发学校典型人物、获奖评优、经验成效等新闻报道,不断凝聚全校上下砥砺前行的强大力量。

2025年度国家自然科学奖评选结果正式揭晓,南昌大学江风益院士团队完成的“V缺陷三维PN结及应用”项目荣获国家自然科学奖一等奖。本届大会评选产生3项国家自然科学奖一等奖。

国家自然科学奖素来宁缺毋滥,数十年间多次空缺,获奖主体长期集中在少数头部高校与中国科学院等各大研究所。一所扎根江西红土地的地方高校,何以站上国内基础科学研究最高领奖台?

答案藏在江风益二十余年“择一事、终一生”的追光坚守里,藏在南昌大学敢闯敢试的体制改革沃土中,藏在一套打通科研、育人、产业的“企业化科教融合”范式中。

获奖团队:(中)江风益、(左一)全知觉、(左二)张建立、(右一)吴小明、(右二)徐龙权

一所地方高校的“顶天”与“立地”

江风益常对学生说,做科研要“顶天立地”——“顶天”是做出世界一流水平的成果,“立地”是能产业化、能促进经济发展。国家自然科学奖一等奖恰恰是对“顶天”的肯定,它以原创理论突破和全球同行公认度作为硬核标尺,彰显成果的世界科学贡献。而“V缺陷三维PN结及应用”项目又做到“立地”——从基础研究起步,一路走到了商品化。

这一“顶天立地”的背后,是南昌大学为原始创新“松绑”的制度探索。

2017年,南昌大学跻身国家“双一流”世界一流学科建设高校。随后,学校在“新材料技术”和“食品科学技术与健康”两个学科群中率先实施“学科特区”制度。所谓“学科特区”,核心是打破传统评价体系——不看论文看贡献,职称自主评聘、绩效自主考核。

此次获奖项目的第一完成人江风益,本科毕业于吉林大学物理系,在中国科学院长春物理研究所(现长春光机所)获得硕士学位,长期在南昌大学工作,是“学科特区”制度的设计者之一(时任校长周创兵教授是第一设计者)。

该项目第二完成人张建立,从新加坡国立大学本科毕业后,2007年进入南昌大学LED实验室工作,2009年攻读博士学位,师从江风益教授,从事硅基氮化镓LED材料生长研究。在黄光LED技术攻关中,张建立作出了突出贡献。2018年,凭借系列技术突破,他在“学科特区”从助理研究员越过副研究员,直接被破格晋升为研究员。如今,他已成长为江西首个省实验室——南昌实验室首席科学家。

该项目第三完成人徐龙权,本硕毕业于南昌大学,在LED实验室已工作十五年,因LED材料生长设备的设计制造成果,2018年在“学科特区”晋升教授职称。

该项目第四完成人全知觉,本硕毕业于华北工学院(现中北大学),在中国科学院上海技术物理研究所获得博士学位,2007年来南昌大学LED实验室工作,因LED理论计算研究成果,2021年在“学科特区”晋升研究员。

该项目第五完成人吴小明,本科毕业于华中科技大学,2010年加入团队攻读博士学位,师从江风益教授,主攻器件物理。博士毕业后,他留在团队,从事发光芯片研发工作,2022年在“学科特区”破格晋升研究员,现成长为南昌实验室总工程师。“在这里,我们可以专注去做科学技术研究。”吴小明对此感触颇深。在他看来,南昌大学提供的后勤保障和设备支持体系,让科研人员能够从繁杂的事务性工作中解脱出来。

“学科特区”不仅解决了人才评价问题,更重塑了人才培养模式。江风益还提出了“1117”培养理念——研究生的成长过程中,10%靠老师指导,10%靠同学之间的交流碰撞,10%靠自主理论学习,剩下70%的时间必须投入一线实践锻炼,在动手试错中把理论知识落地。

从南昌大学的视角看,江风益团队的成功,是学校坚持“特色鲜明、高水平综合性大学”办学定位的结果。学校通过优化学科布局,强化优势特色,特别是在半导体发光等方向形成了优势。同时,学校注重人才培养的全链条设计,从本科生的创新训练到研究生的课题研究,再到博士后和青年教师的职业发展,形成了一套完整的人才培养体系。

“企业化科教融合”:“不熄灯”的实验室

在南昌高新区,有一栋“不熄灯”的大楼——南昌大学LED实验室(南昌实验室)。这里不仅“藏着”装备制造、材料生长、芯片制造、器件封装、产品应用和器件物理等环节,还像企业一样实行“三班倒”运作。研究人员把实验方案定好,交给技工和工程师24小时“三班倒”实施,这样就能在有限时间内开展更多试错。

这就是江风益团队实施的“企业化科教融合”模式。

7月10日,中国科学院院士江风益作学术报告

江风益说,“做研究谁也没有那么聪明,一做就做得成。尤其是世界上人家没有做成、没有做好的事情,要大量地试错。大量试错就要快速反馈,三班倒就不一样了。”

这里形成了“科技创新、成果转化、人才培养”三位一体的融合模式,江风益把它称为“四不像”:不像大学、不像研究所、不像企业、也不像常规新型研发机构,“我们得到了省、市、区、校支持,把有利的体制机制整合在一起,通过企业化科教融合,把教育、科技、人才及产业一体化推进”。

这种模式大大加速了研发进程。以前要三年才能完成的实验量,现在只需要一年。正是这种“不熄灯”的节奏,让团队在硅衬底LED技术上经历了上万次试错,最终实现系列突破。

更重要的是,这种模式打通了从实验室到市场的“最后一公里”。团队坚持“五链融合”——创新链、人才链、产业链、资金链、政策链一体推进。一旦某项技术成熟,团队就把量产环节交给所孵化社会企业。实验室研制的无粉照明产品,已孵化上下游企业6家。20年前孵化的晶能光电公司,经企业努力,如今已成为南昌高新区的纳税贡献企业,产品覆盖手机闪光灯、强光手电等多个细分市场。

从“大害”到“大用”:关于“V缺陷”的辩证思维

在氮化镓LED材料中,传统认知是V缺陷应当越少越好、尺寸越小越好。2005年,一名德国科学家发表了重要论文,指出V缺陷“没有大害、只有小害”——但他得出的结论是:还是要越小越好。他走到了“最后一公里”,却没有跨过去。

江风益及团队跨过去了。

全知觉博士记得,在2008年,硅基氮化镓LED材料生长到中段时,取出观测,扫描电镜上显示密密麻麻的大尺寸V缺陷,他不由自主地说了四个字“触目惊心”,彼时的他也认为与发光材料共生长出的V缺陷是不好的东西。

而江风益教授却敏锐地注意到,该发光器件完整结构,电压降低了。2012年,江风益猜想:空穴从V缺陷侧壁注入,改变了输运路径,是提高光效的原因。2014年,团队理论计算证实了这一猜想。2016年,团队运用大V缺陷三维结构,突破高效黄光LED技术。2019年,团队正式提出“V缺陷三维PN结理论方法”。

什么是V缺陷三维PN结?

传统LED的PN结界面是二维平面,P型半导体和N型半导体平面接触。而江风益团队发现,在氮化镓LED中,位错诱导形成的大尺寸V缺陷三维结构,使空穴从势垒较薄、较低的V缺陷侧壁高效注入平台量子阱。PN结界面从二维发展到三维,空穴注入路径从势垒高的极性面转变为势垒低的半极性面。

V缺陷从“大害”到“小害”,最终发展为“大用”。

这一理论突破带来了实实在在的技术飞跃:黄光LED发光效率长期不足10%,提升到常规工作电流密度下可达33%、小电流密度下最高达70%。项目还开拓了纯芯片LED照明技术路线(无荧光粉),产品批量应用于路桥照明和氛围照明;实现了硅基氮化镓LED与硅基电路晶圆级集成,研制成功微型显示屏及首款黄光AR眼镜。

V缺陷三维PN结这一理论方法获得了国际同行的公认。诺贝尔物理学奖得主中村修二及团队得知后,对南昌大学的样品进行比对测试,确认结果后,中村教授推荐江风益获得了全球半导体照明突出贡献奖。

回顾这一历程,江风益说:“这里面充满着辩证法。基于传统认知、逻辑思维很重要,但打破传统认知、辩证思维在原始创新中更重要。”

走进南昌实验室,“多发光,少发热”六个大字格外醒目。江风益说,这句话有三层含义:一是发光二极管要多发光就必须少发热;二是为人处事要多做实事、少头脑发热;三是科研选题要少凑热闹、不跟风。

从“缺陷”深处追出的这束光,不仅照亮了半导体发光的世界前沿,更照亮了一所地方高校的突围之路——选对方向是前提,整合资源是关键,体制机制是保障。江风益用一句话总结了他和团队的追求:“我和我的团队在江西,从零开始,专注做一件事——半导体发光研究。一辈子做一件事,争取做到极致。”


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审校:许航、涂金凤、朱文芳